2024年11月,在集團公司的大力支持與賦能下,中煤五院項目一期工程全面啟動。然而,醫(yī)療設(shè)備陳舊、基礎(chǔ)設(shè)施老化、二期建設(shè)資金尚無著落,使得五院發(fā)展壓力依舊巨大。
2025年初,當(dāng)徐州市啟動地方專項債項目申報工作時,在中煤五院立刻組建了“地方債申請攻堅工作組”,以高度的責(zé)任感和使命感,步步為營,鍥而不舍,只爭朝夕地全力爭取醫(yī)院改擴建項目專項債申報與發(fā)行,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的保證。
一、高位統(tǒng)籌,分進合擊
2025年1月9日下午,徐州市正式啟動地方專項債項目申報工作,要求1月14日完成全部申報文件上報工作。
“專項債申報對我們來說是一個新課題,時間緊,任務(wù)重,加上周六、周日,我們只有5天時間要完成全部工作。就目前掌握情況看,我們可能距離申報條件有一定差距,中間不確定性強,但這次專項債為醫(yī)院發(fā)展提供了千載難逢的機遇。爭取專項債是五院能否搭上政策支持快車實現(xiàn)快速發(fā)展的生死戰(zhàn)”。
面對專項債申報時間緊、任務(wù)重、要求高、不確定性強的挑戰(zhàn),國泰投資公司由總支書記霍凱同志統(tǒng)籌擔(dān)當(dāng),于1月9日晚,根據(jù)專債工作性質(zhì)與專業(yè)要求,迅速抽調(diào)國泰公司中堅力量,會同醫(yī)院院長高磊及部分業(yè)務(wù)骨干組建專項債工作專班,共同扛起了專項債項目攻堅的重任。
1月10日一早,工作專班召開專題會議,統(tǒng)籌專項債申報推進工作。根據(jù)申報工作內(nèi)容與性質(zhì),專班內(nèi)部確定了基本分工與工作節(jié)點,三個工作組,分進合擊、同步推進。
第一組技術(shù)組,負責(zé)項目立項前期工作,計劃利用周末兩天時間完成項目可研報告的編制準(zhǔn)備,確保為周一上午啟動項目備案工作提供文件支撐;
第二組綜合組,根據(jù)專項債政策清單要求,對標(biāo)對表,起草與準(zhǔn)備除可研之外的全部支撐材料,一日一報,周日下午全部扎口;
第三組協(xié)調(diào)組,根據(jù)專項債“屬地上報”的政策要求,即刻緊盯屬地衛(wèi)健、發(fā)改以及財政部門,加強溝通匯報,確保項目報批通道暢通,要求當(dāng)天務(wù)必理清通道,同時完成上報系統(tǒng)專戶的開通。
各工作組按責(zé)任分工與既定工作計劃,全面出擊。各組工作中出現(xiàn)問題隨時電話溝通、商議解決辦法。
1月10日下午,不該出現(xiàn)的問題出現(xiàn)了——當(dāng)日協(xié)調(diào)組負責(zé)同志高磊在同屬地衛(wèi)健部門面對面匯報溝通后,得到明確反饋,醫(yī)院無法從本部門上報。上述情況當(dāng)即反饋到了工作專班。在隨后連續(xù)同屬地發(fā)改與財政部門匯報后,均得到了同樣的答案——政策文件、主管單位、證券公司專項培訓(xùn)同樣已經(jīng)明確的申報渠道成了問題,申報渠道問題不解決,一切都無從談起,不該出現(xiàn)的問題成了困難問題、焦點問題。
二、爭分奪秒,精益求精
周六與周日是人們休息放松的好時光,但在項目團隊的眼里卻是無人打擾、搶分奪秒,與時間賽跑的好機會。
整整兩天時間,項目團隊聚集在五院擁擠簡陋的辦公房內(nèi),針對專項債申報工作清單以及前置項目備案工作要求,對標(biāo)對表,深入研討,一個個問題逐一斟酌,一段段文字逐一推敲,一筆筆投資數(shù)據(jù)逐一計算,方案在不斷的優(yōu)化和完善……
室外天寒地凍,室內(nèi)渾然不覺。然而清單上的各項工作在一件件的逐一銷號。
1月12日下午,項目可行性研究報告主體編制完畢,確定周一上午8點半完成正式報告,保證項目備案不受影響;當(dāng)天晚上全部申報工作清單基本銷號。
然而,周末兩天,卻是協(xié)調(diào)組最難熬的兩天——時間不多了,然而申報渠道尚未清晰。
周末兩天,霍凱同協(xié)調(diào)組的負責(zé)同志也充分研究了國務(wù)院2024年52號文件中專項債的使用范圍、項目審核與管理機制,并根據(jù)這次發(fā)債的特點與政策要求進行了全面深入的分析。一是認為醫(yī)院本次申報符合政策方向;二是本次專項債發(fā)行政策環(huán)境特殊,根據(jù)醫(yī)院性質(zhì)與權(quán)屬關(guān)系,最合理的申報路徑,應(yīng)當(dāng)從市級機關(guān)層面而非屬地(區(qū)政府),并推測合理的申報與審核應(yīng)當(dāng)涉及市發(fā)改、市衛(wèi)健,市財政以及市國資。也不排除由于本次專項債的特殊性,以及時間緊張、涉及行業(yè)眾多,以及產(chǎn)權(quán)因素等多方面復(fù)雜原因,導(dǎo)致政策在部門間傳導(dǎo)時間較慢。
除了分析、推測,只有焦急的等待著1月13日的到來。
三、勠力合作,擔(dān)當(dāng)作為
1月13日9點,專班同志中一隊按計劃到了行政審批中心遞交備案材料,一隊到達市衛(wèi)健委溝通匯報專債申報工作。然后得到的答案,除市屬醫(yī)院外,其他醫(yī)院依然是屬地上報。截至中午,協(xié)調(diào)組連續(xù)向其他相關(guān)管理部門溝通匯報,說明醫(yī)院具體產(chǎn)權(quán)情況,依然沒有定論。
1月13日下午,集團聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)百忙之中分身帶領(lǐng)專班團隊依次拜訪了全部相關(guān)管理部門,就申報工作進行了第二輪溝通匯報,尤其結(jié)合醫(yī)院產(chǎn)權(quán)情況與申報政策進行了反復(fù)說明,并針對各管理機關(guān)溝通結(jié)果與意見建議進行了互換。同時,一是提請相關(guān)部門盡快就醫(yī)院申報問題向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,盡快指明申報通道,二是多渠道極力促成管理部門間就醫(yī)院申報工作進行橫向協(xié)調(diào)與溝通。整整一天,團隊斡旋在多個部門間,然而,一切沒有因團隊的努力而有絲毫進展。
1月14日上午,團隊繼續(xù)在各個方向上奔波、匯報。不同的部門在團隊努力斡旋中就醫(yī)院專項債申報工作渠道加強了橫向溝通。中午,協(xié)調(diào)組傳來消息,項目已完成發(fā)改委備案。只有申報渠道最重要的一個難關(guān)了。
1月14日下午,財政、國資等部門最終就醫(yī)院申報渠道初步達成了一致意見。
正當(dāng)協(xié)調(diào)組終于松了一口氣的時候,技術(shù)組與綜合組早已聚集在一起,開始了工作——截至當(dāng)日下午16點08分,財政專項債注冊已經(jīng)完畢,等待審核。隨即,協(xié)調(diào)組按既定申報程序,繼續(xù)著這場高速奔跑的接力賽。
……
4月3日,中煤五院專項債方案順利通過市財政局初審,項目評審結(jié)果:財務(wù)評分96分(滿分100分)、工程評分47.5分(未開工類項目滿分50分),并成功報送至省財政進行終審。
中煤五院專項債申報工作首戰(zhàn)告捷,彰顯了國泰團隊精神。然而距離債券成功發(fā)行還面臨著一系列工作任務(wù)。醫(yī)院專項債團隊將繼續(xù)團結(jié)奮戰(zhàn)、銳意進取,繼續(xù)推進專項債發(fā)行各項前期工作,為醫(yī)院實現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展寫著新時代的奮斗篇章。